Adjunto a continuación el vídeo de la ponencia magistral realizada por Alfons Cornella en la pasada edición de FORUM IMPULSA con el taller "Descubre los mejores recursos para emprender", junto a un extracto de las principales URLs mostradas en el vídeo, bajo el paraguas de la iniciativa EmprenderEsPo

Artículo publicado por Expansion en la sección Economia Digital

 

Parece que ha llegado el momento de tomarse en serio el problema de la transformación digital de nuestras empresas, provocado por carecer de una estrategia en Internet, dejando de lado el famoso "no hacer nada, esperar y ver" o peor aún "hacer poco, y dejar de hacer" como estrategia que lo único que consigue es que sean otras empresas las que empiecen antes, y aunque cometan errores, aprendan antes que nosotros.

Analizando posibles recomendaciones de sentido común, según el tipo de empresa...

Vivimos en un país con una tasa de desempleo del 27,16% y 6.202.700 desempleados según las últimas cifras del INE y la escalofriante cifra de 1.906.100 hogares con todos sus miembros activos en paro.

Vivimos en tiempos de incertidumbre, donde parece que cada vez más, ninguna organización puede garantizar un puesto de trabajo estable. Además, unido a la elevada oferta de desempleados cuya edad o experiencia hacen que sus perfiles no se ajusten a la demanda real, se encuentra todo el colectivo de estudiantes de últimos cursos y los recién titulados sin experiencia que ven difícil su primera inserción laboral en un mercado convulso, provocando la emigración hacia otras Comunidades Autónomas o países. Por todos estos motivos, es más que recomendable empezar a tejer a través de Internet nuestra red de contactos para mantenernos al día de sus avances y cambios profesionales. Aparentemente se trata de una tarea sencilla, pero hasta que no se recorren en primera persona todos los rincones de las principales herramientas orientadas a la inserción laboral, no se percibe su verdadero valor para el usuario.

El pasado 11-febrero tuvo lugar en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de la Universidad Politécnica de Valencia, ETSINF-UPV, la 2ª CONFERENCIA ETSINF-UPV, "Aplicación de las tecnologías Web 2.0 / Redes Sociales y Software Libre a la Estrategia Empresarial" con el lema "¿RETIENES O COMPARTES?.

El pasado domingo, 18-sep el periódico LEVANTE-EMV publicaba en el suplemento "SEMANARIO DE ECONOMIA VALENCIANA" un artículo de opinión de Jesús Casanova, Director del CEEI-Valencia bajo el título "COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS", cuyo texto reproduzco a continuación:
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COLABORACION ENTRE EMPRESAS: Una necesidad

Recientemente la Entidad Pública RED.es ha publicado un "Programa de Mentoring en Comercio Electrónico" para que PYMES y Profesionales Autónomos se posicionen en el mercado online, mediante el cual más de 340 empresas podrán obtener hasta el 85% de subvención con una Inversión máxima por beneficiario de 20.000 euros en Asesoramiento y 10.000 euros en Implantación.

El pasado 25-feb-2011, Manuela Battaglini, vicepresidenta de AERCO, cerraba su intervención sobre "Innovación colaborativa y el papel del Community Manager en la empresa" en una interesante jornada sobre COMMUNITY MANAGER Y MEDIOAMBIENTE mencionando la magistral frase pronunciada por uno de los casos de éxito expuestos "El mayor ROI (Retorno de la Inversión) es que el CEO (Di

El pasado 29-abril tuvo lugar una interesante mesa redonda con motivo del VI Congreso de la Ingeniería Informática de la Comunidad Valenciana organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros en Informática de la Comunidad Valenciana (http://www.coiicv.org/) denominada: "Reingeniando la economía de la sociedad de la información: TI en la crisis del mundo laboral y empresarial" junto a ESTIC,

"MENOS ES MÁS": Propuesta fácil de llevar a la práctica y a la vez efectiva contra el cambio climático, favoreciendo además el crecimiento económico.

Todo comenzó cuando Dries Buytaert diseñó un sistema interno de mensajes para utilizar con sus compañeros de dormitorio y organizar de manera efectiva sus actividades estudiantiles, coordinar horarios de reuniones, cenas, entrenamientos, etc. Cuando se graduó decidió mudarlo de un servidor interno a Internet, y comenzó a transformarlo en una página de noticias y discusiones Drop.org. 

Este Ingeniero Informático Belga comenzó el desarrollo de Drupal, publicando la versión v1.0.0 el 15-ene-2001, un popular Sistema de gestión de contenidos (CMS) distribuido como software libre, con las clásicas libertades de EJECUTAR, ESTUDIAR, MODIFICAR y RE-DISTRUBUIR el programa. 

Adjunto a continuación el vídeo completo de la sesión "Implantación de marketing digital" del INTERNET STARTUP COURSE "PROGRAMA DE CREACIÓN Y ACELERACIÓN DEL EMPRESAS DE INTERNET" (Ver Nota*), impartida por : Raúl Yañez...

En el Nº 100 de Septiembre/Octubre de la prestigiosa revista HARVARD DEUSTO Marketing & Ventas, editada por PLANETA DE AGOSTINI publican un dossier especial dedicado al mundo de los community managers, con los 5 artículos siguientes:

Haciendo balance y sintetizando las preguntas planteadas hasta ahora en los 5 posts anteriores sobre "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial":

80. Teoría de las ventanas rotas (28-sep-2015)
* ¿Se nota mucho si seguimos sin hacer nada?

81. Estrategia Internet (14-ene-2016)
* ¿Hasta dónde podemos llegar?

82. El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta (27-ene-2016)
* Pero, ¿por qué tampoco acaba de arrancar la Transformación Digital en las demás empresas?

83. Modelo de innovación colaborativa #SantiagoBonet.com (16-feb-2016)
* ¿Cómo nos podríamos organizar para acelerar la Transformación Digital de este pais, y de paso no repetir una y otra vez los mismos errores?

84. Y tú... ¿innovas con nosotros o abdicas? (3-mar-2016)
* ¿Nos podemos basar en algún método para organizarnos, probado por otros con éxito?

quizá alguno de los lectores de este blog, se pregunte, por qué estoy haciendo todo esto o qué me motiva a hacerlo.

Hasta ahora, siempre he hablado de Tecnología y de Organización, quizá ha llegado el momento de hablar de Personas, o mejor dicho, de liderazgo, por si a alguien le sirve mi experiencia en algún sentido. Porque sin liderazgo es imposible cambiar las cosas. 

Tras haber leído el excelente artículo escrito por Javier Megías, Director Regional de GMV:
"Algunas características de una Organización 2.0"
http://www.javiermegias.com/blog/2010/05/algunas-caracteristicas-de-una-organizacion-2-0/

DE: Santiago Bonet sbonet@aimme.es>
PARA: Grupo de Titulados Universitarios en Informatica 2.0 informaticos20@españa.es>

Continuando con el anterior post adjunto a continuación una síntesis con alguna de las ideas que he ido recopilando tras ver el vídeo de la segunda sesión sobre MODELOS DE NEGOCIO, del  INTERNET STARTUP COURSE "PROGRAMA DE CREACIÓN Y ACELERACIÓN DEL EMPRESAS DE INTERNET" (Ver Nota*), impartida por Javier Megías, complementadas con algunos enlaces a su propio blog

Artículo publicado por DiarioAbierto.es en la sección Universo Digital

En junio, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI), dependiente de Red.es y Fundetec, publicó el informe ePyme 2014. En él se muestra lo mucho que queda por hacer en la transformación digital de las empresas para situarnos al nivel de los países de nuestro entorno.

 
Según ese informe, la página web corporativa de una empresa tiene como misión fundamental presentar la empresa y mostrar los productos y servicios que ofrece. Mientras que la penetración de la página web ha crecido en 2014 entre las pymes y grandes empresas pasando del 71,6% al 75,8%, en el ámbito de las microempresas se ha producido un ligero descenso del 29,4% al 28,7%, aumentando la brecha existente entre ambos segmentos empresariales.

Videos de la Jornada TRANSFORMACION DIGITAL: ¿AHORA O EN 2025?

El pasado 21 de junio tuvo lugar en la Escuela Técnica Superior de Informática (ETSINF-UPV) la Jornada 
"TRANSFORMACION DIGITAL: ¿AHORA O EN 2025?" 

OBJETIVO: Todo el mundo habla de la Transformación Digital, pero apenas un 9% de las empresas puede considerarse digitalmente "diestras". Asimismo, un importante número de directivos coinciden en que no están suficientemente preparados para abordar este proceso y que carecen de una estrategia en Internet bien por su dificultad, o bien, por puro desconocimiento del impacto que supone para el negocio.

La Transformación Digital es un reto que no puede superarse consumiendo más tecnología o sustituyendo al ser humano por tecnología. El verdadero factor decisivo es la habilidad que tengan las empresas para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio y conseguir formar equipos de profesionales motivados en las distintas áreas organizacionales.

A lo largo de la jornada se analizan algunos problemas detectados en los últimos años que están frenando el avance de la Transformación Digital de nuestras empresas. Con un enfoque realista pero a la vez positivo, se dan una serie de recomendaciones de sentido común para ayudar a agilizar ese proceso, en base a la experiencia obtenida de buenas prácticas de otras empresas. 

En el anterior post "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: Teoría de las ventanas rotas" veíamos que parece que ha llegado el momento de tomarse en serio la transformación digital de nuestras empresas, dejando de lado el famoso "no hacer nada, esperar y ver", o peor aún, "hacer poco, y dejar de hacer" como estrategia que lo único que consigue es que sean otras empresas las que empiecen antes, y aunque cometan errores, aprendan antes que nosotros para corregirlos y seguir avanzando para ser más competitivas.

Como segunda entrega adjunto íntegramente el artículo escrito hace ahora 14 años, pero válido a fecha de hoy hasta la última coma, dado que los problemas detectados en su día, siguen siendo los mismos que tienen en la actualidad la mayoría de pymes y algunas grandes empresas de nuestro pais (Nota 1).

"Estrategia Internet en las empresas. Preguntas y respuestas"

Mediante este nuevo título sugerente, que recuerda al refrán "Dime con quien vas y te diré quien eres", pretendo analizar mediante este post, a modo de 3ª entrega después de analizar la permanencia con una "actitud 1.0" en el post anterior y las ventajas de la "actitud 2.0" en estre otro post anterior precisamente que el paso del estado 1.0 a 2.0 no es algo natural y espontáneo.

El pasado 11-nov nos explicaba Dolors Reig en su intervención sobre "Web social y participación individual" en la "Jornada METAL 2.0 CrowdSourcing: Aplicación del CROWDSOURCING en las empresas"
http://www.metal20.org/eventos/evento.asp?id=7

Adjunto a continuación una síntesis resumiendo alguna de las ideas (un 30% de los contenidos como en anteriores posts) que he ido recopilando tras ver el vídeo de la octava sesión sobre "Plan de empresa: Coherencia del modelo de negocio" del  INTERNET STARTUP COURSE "PROGRAMA DE CREACIÓN Y ACELERACIÓN DEL EMPRESAS DE

Adjunto a continuación una síntesis resumiendo alguna de las ideas (un 30% de los contenidos como en anteriores posts) que he ido recopilando tras ver el vídeo de la séptima sesión sobre "Plan de empresa: Coherencia del modelo de negocio" del  INTERNET STARTUP COURSE "PROGRAMA DE CREACIÓN Y ACELERACIÓN DEL EMPRESAS D

Tal y como se explica en la noticia publicada recientemente:
"Disponibles los vídeos de la jornada HACIA EL NUEVO SECTOR DEL METAL 2.0"
http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=2263

Resume 15 años intentando que nos ayude quien esté interesado en que las empresas innoven en TIC, para que entre todos consigamos que responda alguien desde el otro lado del cable, obtengan beneficios al invertir, y lo sigan haciendo.

En los anteriores posts hemos dado algunas pistas sobre la transformación digital en empresas y Administraciones Públicas, pero nos hemos dejado a alguien por el camino, a los ciudadanos, la mayoría de ellos inmersos en la sociedad digital, al estar conectada el 85% de la población.

Según el último informe SOCIEDAD DIGITIAL de Fundación Telefónica, España es líder en el despliegue de fibra hasta el hogar (FTTH) en Europa y en Latinoamérica. Con más de 18 millones de hogares pasados, hay más clientes de fibra que en Alemania, Reino Unido, Francia e Italia juntos. Pero todos estos hogares en los que sus miembros sí usan las nuevas tecnologías, comprando a diario en Amazon o usando Whatsapp por poner ejemplos sencillos, pocos de ellos hacen uso de los denominados CERTIFICADOS DIGITALES (**), más allá de presentar una instancia específica o la Declaración del IRPF en la que se anima a hacerlo con certificado digital. Paradójicamente sí hay un elevado número de ciudadanos que disponen de certificado digital, con 11.534.046 según cifras de hoy del INE, pero parece que hay un gran desconocimiento sobre la utilidad real de este tipo de tecnologías.

Veamos algunos ejemplos de la utilidad cada vez mayor, de disponer y usar habitualmente los certificados digitales instalados en nuestro navegador:

Tal y como veíamos en el anterior post '"Modelo de innovación colaborativa" se plantea la necesidad de descifrar entre todos, las claves que pueden acelerar el proceso de Transformación Digital de nuestras EMPRESAS y en general de nuestra sociedad, AA.PP., CENTROS DE CONOCIMIENTO y SOCIEDAD CIVIL, para avanzar de forma coordinada con el resto, en base a ver buenas prácticas de otros ámbitos y no estar continuamente cometiendo los mismos fallos y "reinventando la rueda". A continuación se expone un ejemplo concreto de todo ello, a modo de espacio de colaboración PÚBLICO-PRIVADA (PPP).

La Diputación de Valencia, a través del área de Proyectos Europeos dirigida por el diputado provincial Bartolomé Nofuentes, ha participado en la jornada de trabajo que ha organizado el Ayuntamiento de Quart de Poblet durante la Startup Europe Week 2018 (SEW). 

En ella Nofuentes ha explicado los avances que se han llevado a cabo durante toda la semana en el campo del emprendimiento y la innovación, destacando la necesidad de crear una mesa de trabajo transversal alrededor de la cual reunir tanto a startups como a instituciones públicas, asociaciones de la sociedad civil o universidades, lo que se conoce en Europa como la cuádruple hélice de la innovación colaborativa, aquella en la que la Sociedad (CIUDADANOS) se une junto a las Organizaciones (EMPRESAS), Academia (UNIVERSIDAD) y Administración Pública (AA.PP.) para dirigir los esfuerzos en innovación que de forma independiente no podrían alcanzar, como explica el investigador Santiago Bonet en el video adjunto.

Emprendedora, pymes, técnicos y técnicas... Todos y todas comparten sus experiencias organizada por @dipvalencia y liderada por el área de #ProyectosEuropeos que dirige @bnofuentes. #SEW2018 @dipvalencia @bnofuentes (2/9) pic.twitter.com/GXydnGiVL3

— Europa DIVAL (@Europa_DIVAL) 16 de marzo de 2018

“Solo así podremos crear un ecosistema...

Le invitamos a hacer el siguiente ejercicio:
1º. Abra una nueva hoja de cálculo y ponga en la primera columna las direcciones web de su empresa/organismo y las de sus 5 ó 10 principales competidores.

2º. En la segunda columna, rellene el año de publicación de esa página web si conoce ese dato, o sinó puede obtenerlo mediante herramientas como INTERNET ARCHIVE (http://www.archive.org/web/web.php). A ese año réstele el número 2000, es decir, una página del 2010 dé como resultado "10".

El pasado jueves 3-feb-2011 acudimos a la entrega de los PREMIOS FUNDETEC 2010 en el marco incomparable del MUSEO DEL TRAJE (Madrid), siendo uno de los tres finalistas en la categoría de Mejor Proyecto de Entidad No Lucrativa destinado a Pymes, Microempresas y Autónomos por el PROYECTO METAL 2.0 CROWDSOURCING.

El próximo 7 de abril tendrá lugar en el marco de la Ciudad Politécnica de la Innovación la primera edición del Congreso INNOVALENCIA, “Emprender e Innovar en Red” (http://innovalencia.com) organizado por la Asociación Valenciana de Empresas Innovadoras, (AVANT i+e).

Enmarcado dentro del Programa AVANZA FORMACIÓN del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, nace el proyecto "MORFEO FORMACION": Formación y Certificación en Tecnología Libres (http://www.morfeo-formacion.org) como una acción encaminada a formar en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) relativas a la aplicación del software libre en las empresas y Administraciones Públicas, dirigida especialmente a profesionales y usuarios de las TIC.

Según el último estudio publicado por el Observatorio Vodafone:
- Un 82% de las empresas encuestadas consideran que no disponen de especialistas para llevar a cabo los cambios que requiere la digitalización.
- La mayoría de las compañías recurrirán a proveedores externos para continuar su proceso digital.
- La digitalización es la mayor preocupación actual entre los gestores de instituciones públicas españolas.

En el anterior post dábamos algunas pistas para ayudar a aplicar el know how de la transformación digital en empresas a otro ámbito aparentemente distinto, que es la transformación digital en las Administraciones Públicas (AA.PP.). 

En él se analizaban los 4 pilares en los que debe basarse todo proyecto de transformación digital de una Entidad Local:
1. Proyectos de Adecuación del Sistema de información.
2. Proyecto de Gestión electrónica de expedientes.
3. Proyectos de Transparencia y participación.
4. Proyectos de Digitalización de procesos de cada departamento.

En el anterior post dábamos algunas pistas desde el lado del co-liderazgo (Gerente / Resp.Marketing / Resp.Informático ó Jurídico / Político / Técnico), las fuerzas que deben presionar la demanda TIC (ECONÓMICAS, y no TECNOLÓGICAS), y finalmente sobre la forma de contratación y motivación del líder CDO o 'nuevo CIO' (contratado, no subcontartado). En esta última aportación de know how en forma de post, toca ya hablar de DINERO. Porque no olvidemos que una buena forma de motivar al CDO es precisamente con dinero, además de otras formas usadas en gestión de RRHH, desde preguntarle una vez al año "qué te motiva" al clásico plan de carrera y formación, flexibilidad horaria, etc.

La característica común de Pymes y AA.PP. de tamaño pequeño y mediano es la escasez de recursos económicos que poner en juego para acelerar la transformación digital. Como dice el título del post "¿Será por dinero?", pues resulta que sí, fijémonos en algo tan sencillo como las políticas retributivas del CDO. ¿Está bien pagado acorde al mercado o quizá tenga un contrato laboral y/o salario precario?. Veamos algunas reflexiones o datos relevantes al respecto.
* Tal y como decía recientemente, el Presidente del Consejo General de Colegios Profesionales de Ingeniería Informática de España (CCII), Juan Pablo Peñarrubia, en forma de preguntas sobre qué faltaba para materializar la Transformación Digital de la AA.PP., tras 10 años de aprobación de la Ley 11/2007 (LAECSP-Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos), derogada por la actual Ley 39/2015 (Ley de Procedimiento Administrativo Común de las AA.PP.):

- "¿Nos vamos a atrever a poner la Ingeniería Informática en la estrategia de las AA.PP. más allá de la vertiente de la e-administración?
- ¿Con que recursos específicos?
- ¿Nos a vamos a atrever a impulsar la cultura de la innovación en la AA.PP.?
- ¿Con que herramientas directivas y de motivación de los empleados públicos?

Una cosa es hablar, o publicar en el Boletín Oficial, y otra bien diferente HACER. La respuesta no es 'la respuesta'. La respuesta es la acción real:
- Con recursos específicos,
- Con más Ingeniería (Planificación, viabilidad, sostenibilidad,…),
- Con más rigor (Análisis, Evaluación, Retorno de valor…),
- Y con más profesionalidad en el ámbito TIC (Masa crítica estratégica en los RRHH de la AA.PP.)"

Tras intentar descifrar las claves de la transformación digital en el mundo empresarial en los posts anteriores, en especial a través del artículo publicado en EXPANSION "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta", continuamos estudiando las claves de la e-Administración aplicadas a una Entidad Local.

El pasado miércoles 15 de noviembre, el Ayuntamiento de Villanueva de Castellón volvió a recibir la visita de un total de 50 alumnos de cuarto curso del Grado en Gestión y Administración Pública (GAP) de la Facultad de ADE de la Universitat Politècnica de València, acompañados por el profesor del Dpto. de Organización de Empresas de esta Facultad, Santiago Bonet, informático municipal de la localidad, para conocer en primera persona los adelantos en Administración electrónica (e-Administración) puestos en marcha por el Ayuntamiento en los 3 últimos años.

Durante la visita se hizo un recorrido por las instalaciones empezando por las Oficinas de la planta baja, donde hace ya 2 años que se puso en marcha el registro de entrada electrónico, mediante un moderno sistema de gestión de expedientes, viendo como se inicia el llamado 'Proceso administrativo común' de forma electrónica, según recoge la nueva Ley 39/2015 de obligado cumplimiento que entró en vigor el pasado 2 de octubre del 2016.

Adjunto a continuación una breve mención a la 5ª edición del MASTER EN INTERNATIONAL E-BUSINESS del Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO), dirigido tanto a los que se inician en este ámbito como a aquellos profesionales que desean ampliar sus conocimientos y/o aplicarlos a las complejidades del contexto internacional:

El vertiginoso avance de la economía digital en el contexto internacional muestra un presente y futuro en el que las empresas deberán competir en un escenario globalizado, con Internet como principal vía de negocio y, por su propia naturaleza, como elemento clave en su internacionalización. Otra realidad a tener en cuenta es el manifiesto desequilibrio entre las empresas españolas y las de otras economías más pujantes, que cuentan con un mayor recorrido temporal tanto en la integración de los aspectos digitales en sus estrategias como en la preparación y conocimiento de sus profesionales en sus herramientas.

La semana pasada tuvo lugar en Málaga el I CONGRESO DE MENTES BRILLANTES-EL SER CREATIVO (24 ponentes x 21 minutos para cambiar el mundo):

En el anterior post "¿Y tú en qué contribuyes?: La actitud 2.0 como fórmula contra la brecha de la participación" analizábamos algunas reflexiones interesantes sobre cómo incentivar la participación a raíz de la pirámide de Nielsen expuesta por Dolors Reig (en los que el 90% sólo miran/leen, el 10% comenta/participa y el 1% aporta contenido), centradas en tener una actitud pro-activa hacia la innovación, al menos para

En el anterior post "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta" publicado en EXPANSION-ECONOMIA DIGITAL, hemos visto un primer conjunto de partida de problemas detectados en la transformación digital de nuestras empresas y algunas recomendaciones de sentido común, referentes a cómo hacer frente a estos problemas.

Al final del artículo se plantea la creación de un grupo de Linkedin para reflexionar y fomentar la inteligencia colectiva para intentar entre todos descifrar las claves que pueden acelerar el proceso Transformación Digital de nuestras empresas y en general de nuestra sociedad (AA.PP, Centros de conocimiento y Sociedad civil) para avanzar de forma coordinada con el resto en base a ver buenas prácticas de otros ámbitos:
"TRANSFORMACION DIGITAL: ¿Ahora o en 2025?"
https://www.linkedin.com/grp/home?gid=8478118

Tras intentar descifrar las claves de la transformación digital en el mundo empresarial en los posts anteriores, en especial a través del artículo publicado en EXPANSION "La asignatura pendiente de la transformación digital empresarial: El reto es conseguir formar equipos motivados, usando las TIC como herramienta", abordamos ahora otra serie de posts intentando aplicar este know how a otro ámbito aparentemente distinto, que es la transformación digital en las Administraciones Públicas (AA.PP.), estudiando las claves de la e-Administración aplicadas a una Entidad Local.

"No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederles a personas y países, porque la  crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias". Albert Einstein

"No hay nada más delicado ni más peligroso para llevar a cabo, y con un éxito más dudoso, que aparecer como líder en la introducción de cambios. Aquel que innova tendrá como enemigos a todos aquellos a los que les va bien el orden existente, y solo como tibios partidarios a aquellos a los que les puede ir mejor con el nuevo sistema”. Nicolás Maquiavelo (1.513).

Poniendo en práctica dichos consejos, es decir, hacer algo diferente a lo habitual para ver si las cosas cambian, e intentar que nos ayuden los "tibios partidarios que les puede ir mejor con el nuevo sistema", en los posts anteriores se sugería la participación activa para intentar resolver problemas de nuestra sociedad en el ámbito:

En el post anterior analizábamos algunas de las claves que rigen el cómo se puede dinamizar de forma automática la participación de los usuarios en algún PORTAL, en base a juntar multitudes (CROWD) para resolver un problema en concreto de una EMPRESA, donde todas las partes ganan (PORTAL-WIN, EMPRESA-WIN, CROWD-WIN).

Prólogo de Santiago Bonet del informe “Análisis de la oferta y la demanda de los servicios Cloud Computing”, editado por AIMME con ISBN-13: 978-1478313854

Artículo publicado por la Revista PoliValencia - Asociación de Antiguos Alumnos UPV.

Recientemente el portal público RED.es ha lanzado la convocatoria de un programa de subvenciones llamado “Mentoring en Comercio Electrónico” y que tiene como objetivo ayudar a que las PYMES y los autónomos se posicionen en el mercado online. El interés y la necesidad de que las PYMES tengan las herramientas y los conocimientos necesarios para implantar con garantías servicios de comercio electrónico no es nuevo. Ya en 1999, el Ministerio de Ciencia y Tecnología, con Concha Mayoral como Subdirectora General de Acceso a la Sociedad de la Información, lideró varios proyectos pioneros en este campo a través de 3 grandes redes: de centros tecnológicos (Proyecto REDCNL), de consultoras (Proyecto TICTRAD) y de Cámaras de comercio (Proyecto PRINCE XXI).  

El pasado 7 de abril tuvo lugar en el marco de la Ciudad Politécnica de la Innovación-UPV la primera edición del Congreso INNOVALENCIA “Emprender e Innovar en Red” (http://innovalencia.com/) organizado por la Asociación Valenciana de Empresas Innovadoras, (AVANT i+e), contando con más de 300 asistentes e interesantes ponencias por parte de grandes expertos como Gaby Castellanos, Javier Echeverría, Salvador Gómez y

Según la mayoría de estudios recientes cerca del 75% de las empresas de este país ya están conectadas a Internet. Paradójicamente, destaca el bajo nivel de inversión en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) que hacen que ocupemos el puesto 14 de 15 (17 de 25) en implantación de Internet a nivel europeo y 29 a nivel mundial, según la clasificación de TIC que elabora anualmente la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).